Привет! Меня зовут Алексей, и я хотел бы рассказать тебе о своем опыте реализации промоушн-проекта и определении оптимального размера заказа, порогового запаса и количества поставок․
Для начала, необходимо определить сколько образцов продукции нам понадобится для проекта․ По условию, нам требуется 3000 образцов, из которых у нас уже есть 1000․ Значит, нам нужно заказать еще 2000 образцов․Второй важный параметр ⎻ ожидаемый срок расходования запаса и срок реализации проекта․ У нас есть 25 дней, чтобы потратить 3000 образцов (1000 имеется, 2000 надо заказать), а весь проект должен быть реализован в течение 75 дней․Теперь нам нужно определить оптимальный размер заказа и пороговый запас․ Оптимальный размер заказа ― это количество образцов, которое мы должны заказать каждый раз, чтобы минимизировать затраты на заказ и хранение․
Чтобы найти оптимальный размер заказа, мы должны знать затраты на заказ и хранение․ Затраты на заказ составляют 23 рубля за каждый образец, а затраты на хранение ⎻ 10 рублей за каждый образец․ Теперь мы можем использовать формулу для определения оптимального размера заказа⁚
EOQ sqrt((2 * D * S) / H)
Где EOQ ― оптимальный размер заказа, D ― спрос за период, S ⎻ затраты на заказ, H ― затраты на хранение․Подставив в формулу наши данные, получим⁚
EOQ sqrt((2 * 2000 * 23) / 10) 90
Теперь мы знаем, что оптимальным размером заказа будет 90 образцов․Пороговый запас ― это количество образцов, при достижении которого мы должны сделать новый заказ․ Чтобы найти пороговый запас, мы можем использовать формулу⁚
ROP d * L SS
Где ROP ⎻ пороговый запас, d ⎻ дневное потребление, L ― время поставки, SS ⎻ запас безопасности․Из условия, у нас задержка поставки может составлять 1 день, а время поставки ⎻ 4 дня․ Также, нам необходимо учесть запас безопасности, чтобы избежать риска нехватки товара․ Взяв запас безопасности равным 1 дню, подставим все значения в формулу⁚
ROP 3000 / 75 * (4 1) 1 60
Таким образом, пороговый запас составляет 60 образцов․И наконец, количество поставок, необходимое для реализации проекта․ Мы можем использовать следующую формулу⁚
Number of Orders Total demand / EOQ
Подставив наши данные, получим⁚
Number of Orders 3000 / 90 33․33
Округлим это значение в большую сторону, так как мы не можем делать дробные поставки, и получаем 34 поставки․Вот и все! Теперь я знаю на основе своего опыта, как определить оптимальный размер заказа, пороговый запас и количество поставок для реализации промоушн-проекта․ Теперь и тебе должно быть проще вести свой бизнес или выполнять подобные задачи․