Я хотел бы поделиться своим опытом в разработке информационных систем (ИС) организации. В моем случае‚ мы приняли решение использовать инкрементную стратегию разработки ИС. Когда мы начали этот проект‚ требования к ИС были недостаточно определены. Мы осознавали‚ что они могут измениться по ходу разработки. Инкрементная стратегия разработки ИС позволила нам гибко реагировать на эти изменения. Мы разделили разработку на несколько фаз или версий‚ каждая из которых предоставляла очередной инкремент функциональности. Каждая фаза была дополнением к предыдущей‚ учитывая изменения требований и обратную связь от пользователей. Таким образом‚ мы постоянно улучшали и дорабатывали ИС. Эта стратегия позволила нам быстро предоставить работающие решения в кратчайшие сроки и получать обратную связь от пользователей уже на ранних этапах разработки. Мы были в состоянии корректировать требования и функциональность‚ чтобы удовлетворить потребности организации. Инкрементная стратегия разработки ИС имеет свои преимущества и недостатки. По моему опыту‚ главным преимуществом является возможность гибкого реагирования на изменения требований. Кроме того‚ пользователи видят прогресс и могут давать обратную связь на ранних этапах. Однако‚ это может привести к неопределенности в плане временных рамок и бюджета.