Одной из компаний, деятельность которой я хорошо знаком, является распространенная сеть супермаркетов ″Лаврушка″. Используя морфологическую матрицу идентификации компании, я определю тип ее конкурентного инновационного поведения.1. Характеристика организации⁚ ″Лаврушка″ ⏤ крупная розничная торговая сеть, специализирующаяся на продаже продуктов питания и товаров повседневного спроса.
2. Уровень конкуренции⁚ Супермаркеты ″Лаврушка″ находятся в постоянной конкурентной борьбе с другими сетями и магазинами этой отрасли. Конкуренция высокая.
3. Новизна отрасли⁚ Отрасль розничной торговли продуктами питания и товаров повседневного спроса относительно консервативна٫ но в последние годы наблюдается внедрение новых технологий и онлайн-продаж.
4. Потребности обслуживаемых⁚ ″Лаврушка″ обслуживает потребности клиентов в питании и товарах повседневного спроса.
5. Профиль производства⁚ Компания не занимается производством, а закупает товары у производителей и поставщиков.
6. Размер компании⁚ ″Лаврушка″ представлена сотнями филиалов по всей стране, что делает ее крупной компанией.
7. Устойчивость компании⁚ ″Лаврушка″ является стабильной компанией, которая успешно функционирует на рынке уже много лет.
8. Расходы на НИОКР⁚ ″Лаврушка″ не является компанией٫ активно инвестирующей в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР). Основной акцент делается на эффективной работе с поставщиками.
9. Факторы силы в конкурентной борьбе⁚ ″Лаврушка″ привлекает клиентов приемлемыми ценами, широким ассортиментом и доступной логистикой.
10. Динамизм развития⁚ Развитие ″Лаврушки″ происходит постепенно٫ с открытием новых филиалов и расширением ассортимента товаров.
11. Издержки⁚ Компания стремится минимизировать издержки, удерживая приемлемый уровень цен и оптимизируя логистические процессы.
12; Качество продукции⁚ ″Лаврушка″ предлагает продукцию среднего качества٫ удовлетворяющую требованиям большинства клиентов.
13. Ассортимент⁚ В магазинах ″Лаврушка″ представлен широкий ассортимент продуктов питания٫ товаров повседневного спроса٫ а также непродовольственных товаров.
14. Тип НИОКР⁚ ″Лаврушка″ не занимается активной инновационной деятельностью, но внедряет новые технологии для улучшения качества обслуживания и логистических процессов.
15. Сбытовая сеть и реклама⁚ ″Лаврушка″ имеет разветвленную сеть филиалов٫ расположенных по всей стране. Реклама компании осуществляется через различные каналы٫ включая телевидение٫ интернет и наружную рекламу.
Исходя из вышеуказанных параметров, можно сделать вывод, что ″Лаврушка″ ориентирована на обслуживание потребностей клиентов в питании и повседневных товарах. Компания стремится предлагать широкий ассортимент товаров, имеет разветвленную сеть филиалов и акцент делает на эффективную логистику и приемлемые цены.