Я работал в магазине с площадью торгового зала 450 м2, и у нас была интересная ситуация, связанная с увеличением площади. По плану, в следующем году площадь торгового зала должна была увеличиться на 50 м2. Думалось, что это должно было положительно сказаться на нашем товарообороте. В отчетном году наш фактический товарооборот составил 90 млн руб. Это было весьма приятным результатом для нас. С учетом планируемого увеличения площади на 50 м2, я задумался о том, как это повлияет на наш планируемый товарооборот в следующем году. Оказалось, что мы имели данные о приросте товарооборота на 1 м2 за год. В планируемом году товарооборот на 1 м2 должен был увеличиться на 40 тыс. рублей. Поэтому, чтобы определить планируемый товарооборот магазина в следующем году, нужно учесть не только увеличение площади, но и прирост товарооборота на 1 м2. Посчитав, увеличение товарооборота на 1 м2 на 40 тыс. рублей и умножив это значение на планируемое увеличение площади торгового зала (50 м2), получаем, что планируемый товарооборот магазина в следующем году составит 2 млн рублей (40 000 руб/м2 * 50 м2). Таким образом, ожидается, что наш планируемый товарооборот в следующем году составит 92 млн рублей (90 млн руб 2 млн руб). Это весьма обнадеживающий результат для нашего магазина, и я уверен, что с увеличением площади торгового зала мы сможем продолжить рост и улучшение нашего бизнеса.