Работа менеджера по управлению человеческими ресурсами в данной ситуации представляется достаточно сложной и ответственной. Менеджер по управлению человеческими ресурсами должен заботиться о всем персонале организации, обеспечивать и поддерживать благоприятную рабочую атмосферу, способствующую эффективному функционированию компании. В данном случае, утренний план менеджера начинается с раннего подъема в 6⁚00. Очень важно быть организованным и дисциплинированным для успешного выполнения своих обязанностей. Здесь менеджер проявляет собственную дисциплину, что благотворно сказывается на его работоспособности. После подъема, менеджер принимает порцию утренних новостей и чашку кофе. Такой подход позволяет расслабиться и войти в рабочий ритм. Он также обратил внимание на новости о погоде на улице, что говорит о его внимательности и заботе о комфорте сотрудников. Далее, в 06⁚30–06⁚45, менеджер обращает время на душ. Подобная гигиеническая процедура помогает освежиться и начать день с чистого листа. Это позволяет снять усталость и привести себя в порядок перед началом рабочего дня. Оценить эффективность рабочего дня менеджера можно с точки зрения его организованности и энергичности. Он четко придерживается запланированного режима и активно проводит свое утро, при этом уделяет внимание своим потребностям. Он обнаруживает заботу о комфорте и благополучии сотрудников. Таким образом, его рабочий день можно оценить как эффективный и продуктивный.
Касательно кадровой политики в рассматриваемой организации, по информации из предоставленной ситуации, мы не имеем достаточно данных для освещения данного вопроса. Но учитывая дисциплину и заботу менеджера о своих сотрудниках, можно предположить, что кадровая политика в организации подразумевает внимание к силе работников, обеспечение их удобств и благоприятных условий для работы.
В целом, в данной ситуации менеджер по управлению человеческими ресурсами проявляет высокую эффективность своего рабочего дня, заботу о сотрудниках и умение поддерживать работоспособность включая самого себя. Это положительные показатели, которые способствуют успешной работе компании и поддержанию хороших отношений в коллективе.