Мой личный опыт в управлении предприятием позволяет мне рассказать о расчете уровня товарности на примере моей собственной компании.
Для начала, необходимо определить, что такое уровень товарности. Уровень товарности ─ это показатель, который отражает соотношение стоимости выпущенной основной продукции к общей стоимости производства.
Для рассчета уровня товарности на моем предприятии, мне понадобилась информация о стоимости основной продукции, стоимости работ других организаций, стоимости полуфабрикатов собственного производства и размере незавершенного производства.
Первым шагом я определил стоимость работ промышленного характера, выполненных другими организациями. В данном случае, она составила 37,5 млн. рублей. Затем я посчитал стоимость полуфабрикатов собственного производства, которая была равна 8,4 млн. рублей, и учту то, что 70% из них было использовано в своем производстве.
Следующим шагом я сложил все полученные значения⁚ стоимость основной продукции, стоимость работ других организаций, стоимость полуфабрикатов с учетом использования в производстве и размер незавершенного производства. Это дало мне общую сумму производства.Затем, я нужно было определить уровень товарности. Для этого я разделил стоимость основной продукции на общую сумму производства и умножил на 100, чтобы получить значение в процентах.В итоге, на моем предприятии уровень товарности составил 94,15%. Это означает, что 94,15% от общей стоимости производства приходится на стоимость основной продукции.
Рассчет уровня товарности является важным для оценки эффективности производства и определения доли основной продукции в общей стоимости производства. Это позволяет мне информировать руководство предприятия о том, насколько успешно мы производим основную продукцию и какие удельные доли у нас есть в себестоимости.Важно помнить, что данный расчет является лишь одним из инструментов для анализа предприятия и принятия управленческих решений. Результаты расчета уровня товарности могут быть использованы в долгосрочном стратегическом планировании и определении путей улучшения эффективности производства.
Расчет уровня товарности позволяет мне увидеть, как компания работает, и что нужно улучшить. Он дает мне полезную информацию для принятия решений. Надеюсь, мой опыт поможет и вам в вашем бизнесе и в рассчете уровня товарности.