Я выбираю вариант ″Для проектов с неопределенными требованиями″. В своем опыте я столкнулся с проектами, где требования к конечному продукту не были четко определены. В таких случаях использование модели гибкой разработки было наиболее эффективным подходом. Когда требования к проекту неопределены или могут меняться в процессе разработки, использование традиционной жесткой модели разработки может привести к проблемам. В данном случае, гибкая модель разработки позволяет команде гибко реагировать на изменения и вносить коррективы в процесс разработки. Одним из примеров таких проектов является разработка веб-приложения. Часто в начале проекта не все требования и функциональности приложения могут быть полностью определены; В процессе работы возникают новые идеи или изменяются приоритеты. В данном случае, гибкая модель разработки позволяет мгновенно реагировать на изменения и вносить необходимые коррекции. Также, гибкая модель разработки часто выбирается для проектов, где необходимо активное взаимодействие с заказчиком. Когда заказчик не может четко определить требования к продукту заранее или требуеться постоянное участие и обратная связь, гибкая модель разработки позволяет эффективно работать в таких условиях. В итоге, выбор модели разработки зависит от конкретной ситуации и условий проекта. Однако, для проектов с неопределенными требованиями или требующих гибкости и постоянного взаимодействия с заказчиком, модель гибкой разработки является наиболее подходящим и эффективным решением.