Подтверждение результатов в достижении целей предприятия⁚ контроль. Когда я занимался управлением своим предприятием, одной из самых важных задач было подтвердить, что мы успешно достигли поставленных целей. Для этого необходимо было проводить контроль и оценивать результаты работы. Контроль ー это функция управления, которая позволяет установить, соответствуют ли результаты выполнения работы поставленным целям и задачам. Он представляет собой систематическое изучение уровня выполнения задач и достижения целей предприятия. Контроль осуществляется на различных уровнях управления, начиная от самого высокого, где определяются стратегические цели и задачи предприятия, до нижних уровней, где проверяется выполнение конкретных операций и задач. Подтверждение результатов в достижении целей предприятия включает в себя проверку выполнения планов, сравнение фактических результатов с запланированными показателями, оценку эффективности работы и принятие соответствующих решений по изменению стратегии или тактики.
Для проведения контроля могут использоваться различные методы, такие как анализ отчетов и статистических данных, подсчет показателей эффективности, проведение аудита и обратная связь от подчиненных.
Контроль также позволяет выявить причины сбоев или неудач и принять меры по их устранению. За успешное выполнение поставленных задач предусмотрено вознаграждение и мотивация исполнителей.
Таким образом, подтверждение результатов в достижении целей предприятия является функцией управления контроля. Это важный шаг в процессе управления, который позволяет убедиться в успешном выполнении задач и целей, а также принять решения по изменению стратегии или поддержке успеха предприятия.