Я хотел бы рассказать о своем опыте и поделиться мнением относительно проведения эксперимента в ″Вольво″. В данном случае, я предположу, что если бы ″Вольво″ ограничили эксперимент только одной группой или цехом, это не привело бы к успешному завершению эксперимента.Ограничение эксперимента одним цехом или группой сотрудников имеет свои преимущества, такие как более простая организация и контроль над процессами. Однако, это также ограничивает общую эффективность и достоверность результатов эксперимента.
В случае ″Вольво″, перевод всего завода на эксперимент является более целесообразным подходом. При таком подходе можно оценить все аспекты и влияние эксперимента на весь производственный процесс. Кроме того, такой подход позволяет оценить, какие изменения необходимо внести в различные процессы и как они взаимодействуют друг с другом. Как я уже отметил, я сам не имел опыта работы в ″Вольво″ или не участвовал в проведении подобного эксперимента. Однако, на основе моих знаний и опыта, я придерживаюсь мнения, что для достижения наилучших результатов эксперимент должен быть проведен на всей протяженности завода. В конечном итоге, цель такого эксперимента в ″Вольво″ заключается в повышении эффективности и качества производственных процессов. Если проводить эксперимент только в одной группе или цехе, то результаты могут быть неполными и не учитывать все возможные факторы, влияющие на производство. Для получения наилучших результатов и успешного завершения эксперимента в ″Вольво″ следует использовать подход, аналогичный ″Хоторнскому эксперименту″, то есть проводить эксперимент на всем заводе. Это позволит более полно оценить изменения и их влияние на весь производственный процесс, а также даст возможность определить наилучшие практики и повысить эффективность работы. Моя точка зрения заключается в том, что ограничение эксперимента только одной группой или цехом не позволяет достичь максимально положительных результатов. Чтобы успешно завершить эксперимент в ″Вольво″ и достичь поставленных целей, следует включить в эксперимент весь завод и провести оценку изменений на всех уровнях производства.