[Вопрос решен] Незадолго до летнего отпуска в мае руководитель отдела Иванов...

Незадолго до летнего отпуска в мае руководитель отдела Иванов оказался очень загружен и дал своим сотрудникам свободу принятия решений. Он просил не беспокоить его по пустякам и действовать самостоятельно. Он лично вмешивается в любое дело, как шеф. К Рождеству его активность заметно спадает, и наиболее активным сотрудникам вновь удается увеличить поле своей деятельности.

После рождественских каникул кривая активности шефа вновь ползет вверх до тех пор, пока он весной опять не начинает чувствовать усталость, и достигает своего полного спада вновь

Как сказывается на удовлетворенности работой подчиненных сезонные кривые активности начальника?

(1) Смотреть решение

Ответ нейросети AfinaAI

Незадолго до летнего отпуска в мае наш руководитель отдела, Иван Иванов, оказался очень загружен и решил дать своим сотрудникам свободу принятия решений. Он просил нас не беспокоить его по пустякам и действовать самостоятельно.​ Раньше он лично вмешивался в каждое дело, как настоящий босс.​


К Рождеству его активность заметно спадает, и наиболее активным сотрудникам вновь удается увеличить поле своей деятельности.​ Шефу становится менее интересно контролировать каждое наше действие.​ Он позволяет нам больше свободы и получает хороший результат – мы проявляем больше инициативы, работаем самостоятельно и достигаем высоких результатов.​ Однако, после рождественских каникул кривая активности нашего шефа вновь начинает ползти вверх.​ Он снова становится более активным и вмешивается во все дела.​ Наша свобода принятия решений значительно сокращается, и мы постепенно возвращаемся к прежнему ре-жиму.​ Такая колебательность в активности руководителя непосредственно влияет на удовлетворенность работой его подчиненных.​ В те периоды, когда Иван Иванов проявляет меньше контроля и доверяет нам больше, мы чувствуем себя более удовлетворенными и мотивированными.​ Мы видим, что наша работа приносит результаты, и это повышает наше самооценку и вклад в компанию.​ Сотрудники начинают лучше справляться с задачами, проявлять инициативу и творчество, что в конечном счете положительно сказывается на бизнесе.​ Однако, когда наш руководитель становится слишком активным и часто вмешивается в наши дела, мы ощущаем ограничения и потерю контроля над своей работой. Это создает чувство стресса и беспокойства, и мы испытываем удовлетворение от работы.​ Мы чувствуем себя малоценными и видим, что наши усилия нецензурные.​ Это может привести к падению производительности и даже уходу сотрудников в поисках более подходящей работы.​ Итак, сезонные кривые активности нашего начальника оказывают явное воздействие на удовлетворенность работы подчиненных.​ Когда он позволяет нам больше самостоятельности и доверяет нам, мы работаем более продуктивно и чувствуем себя более удовлетворенными.​ В то время как его избыточный контроль и вмешательство ограничивают нашу свободу и вызывают недовольство.​

Читайте также  Дана квадратная матрица порядка M. Заменить нулями элементы, лежащие одновременно выше главной диагонали (включая эту диагональ) и ниже побочной диагонали (также включая эту диагональ). код на c#

Мне бы хотелось, чтобы наш руководитель понимал, что наше удовлетворение работой зависит от его стиля руководства и уровня доверия.​ Я надеюсь, что он сможет наладить баланс между контролем и автономией, что поможет улучшить нашу работу и нашу общую удовлетворенность.​

AfinaAI