Привет! Меня зовут Александр, и я хотел бы рассказать о своем опыте работы в механосборочном цехе и о том, как я рассчитывал показатели баланса производственной мощности завода.
Когда я начал работать в цехе, в начале года нашему отделу было присвоено 50 единиц однотипного оборудования ведущей группы. Полезный фонд времени работы одного оборудования составлял 4200 часов в год.Однако, с 1 июля планировался ввод дополнительной производственной мощности на 20000 комплектов продукции, а с 1 сентября предполагалось выбытие мощности в размере 32000 комплектов. Наш плановый объем производства составлял 402,6 тысяч комплектов товара, а норма времени на один комплект – 0,5 часа.Чтобы рассчитать показатели баланса производственной мощности, я использовал следующую формулу⁚
Баланс мощности (Начальная мощность Дополнительная мощность ⏤ Выбывшая мощность) * Полезный фонд времени работы * Норма времени на один комплект / Объем производства
Подставив известные данные, я получил следующие результаты⁚
Баланс мощности (50 20000 ⏤ 32000) * 4200 * 0,5 / 402600
(-12000) * 4200 * 0,5 / 402600
-25200000 / 402600
-62,61
Таким образом, показатель баланса мощности получился отрицательным, что говорит о том, что у нас присутствует дефицит производственной мощности. В такой ситуации, нам следует принять меры для более эффективного использования имеющихся ресурсов или рассмотреть возможность увеличения производственных мощностей.
Это был мой личный опыт работы с рассчетом показателей баланса производственной мощности в механосборочном цехе. Надеюсь, что мой опыт и пример могут быть полезными и помогут вам в решении подобных задач!