Создание портфелей новшеств и инноваций является неотъемлемой частью развития любого предприятия. Так как я сам работаю на предприятии, могу поделиться своим опытом и описать, как формируются и что содержится в портфелях инноваций и новшеств на нашем предприятии; Первоначально стоит определить цель создания портфеля новшеств и инноваций. У нас на предприятии основной целью является повышение эффективности производства и улучшение качества продукции. В данном случае портфель новшеств представляет собой набор мероприятий и проектов, направленных на внедрение новых идей и технологий, разработку новых продуктов, а также оптимизацию бизнес-процессов. Составляющие портфеля инноваций включают в себя проекты, связанные с разработкой новых технологий, улучшением производственных процессов, внедрением автоматизации и новых систем управления. Они помогают нам повышать производительность труда, снижать затраты и улучшать конкурентоспособность предприятия. Всякий раз, когда возникают новые идеи или требуются изменения в процессе работы, мы формируем предложения и включаем их в портфель инноваций. Это могут быть такие проекты, как разработка нового оборудования, внедрение новых технологий или оптимизация рабочих процессов. Портфель новшеств на нашем предприятии включает в себя проекты, направленные на улучшение товарных характеристик или внешнего вида продукции. Новшества могут касаться изменения упаковки, добавления или изменения компонентов, а также изменения дизайна. Эти проекты обычно основаны на отзывах клиентов и требованиях рынка.
Для включения проектов в портфель новшеств и инноваций нашего предприятия, проводится анализ рынка и конкурентов, оценивается потенциал и выгодность каждого проекта. Затем, на основе этого анализа, формируется приоритетная программа проектов с учетом ресурсных возможностей предприятия.
В итоге, портфель новшеств и инноваций на нашем предприятии составлен из разнообразных проектов, которые направлены на повышение эффективности и конкурентоспособности предприятия, а также на удовлетворение потребностей клиентов и требований рынка. Он постоянно обновляется и дорабатывается в зависимости от изменений внешней среды и появления новых возможностей.