Я расскажу вам о том, что, на мой взгляд, не относится к зонам ответственности операционного менеджера. Может быть, некоторые из вас могут спросить⁚ ″Что такое операционный менеджер?″ Операционный менеджер отвечает за планирование, координацию и контроль операций и процессов в организации. В их зону ответственности обычно входят такие области, как управление запасами, управление производственными процессами, управление качеством и управление персоналом.
Однако, есть некоторые вещи, которые я бы не связывал с операционным менеджером. Например, разработка маркетинговой стратегии. Это задача маркетингового отдела, который отвечает за исследование рынка, определение целевой аудитории и разработку стратегии продвижения товаров или услуг. Операционный менеджер, конечно, должен быть в курсе маркетинговых целей и стратегий, но его главная задача состоит в управлении операционными процессами и не в разработке маркетинговых стратегий;
Еще одна область, которая не является прямой ответственностью операционного менеджера, ー это финансовое планирование и управление. Это задача финансового отдела, который отвечает за управление денежными потоками, составление бюджета и установление финансовых целей. Операционный менеджер, конечно же, должен быть в курсе финансовых аспектов своей работы, но он не принимает окончательных решений относительно финансовых планов и несет ответственность за их выполнение.
И, наконец, я бы выделил еще одну область, которая не относится к зоне ответственности операционного менеджера ー это разработка стратегического плана организации. Стратегическое планирование ー это задача высшего руководства, которое определяет основные направления развития организации в долгосрочной перспективе. Операционный менеджер, хотя и отвечает за управление текущими операциями, не принимает окончательных решений относительно стратегического плана организации.