Я, как опытный участник Scrum-команды, могу поделиться своим личным опытом и рассказать, кто еще может присутствовать на встрече помимо основной команды․ На встречах в рамках Scrum-процесса обычно присутствует несколько ключевых участников, помимо основной команды разработчиков․ Первым и наиболее важным является Scrum мастер․ Это роль, отвечающая за внедрение и поддержку Scrum-процесса в команде․ Вспомогательные функции Scrum мастера включают организацию встреч и содействие команде в достижении целей․ Другим очень важным участником встреч является владелец продукта (Product Owner)․ Владелец продукта отвечает за формирование и управление процессом разработки продукта․ Он имеет контакт с заказчиками, определяет требования, приоритеты и работает над заполнением бэклога продукта․ В зависимости от проекта и его требований, на встречах могут присутствовать и другие заинтересованные лица․ Например, представители других команд или руководители проектов могут присоединиться к регулярным Scrum-собраниям, чтобы следить за прогрессом и оказывать поддержку․ Также иногда на встречи могут быть приглашены эксперты или консультанты, которые могут помочь команде в решении определенных проблем или проконсультировать по вопросам, требующим специализированного знания․
В общем, на встречах в рамках Scrum-процесса может присутствовать широкий круг людей, но основная команда разработчиков, Scrum мастер и владелец продукта остаются самыми ключевыми участниками․