ВШК (Всероссийский школьный курс) ‒ это тренинговый центр, который специализируется на повышении квалификации учителей и директоров школ․ Мы помогаем педагогам развивать свои профессиональные навыки и повышать качество образования в России․
С учетом нашей успешной работы на российском рынке, мы хотим масштабироваться и расширить нашу деятельность за пределы страны․ Наша стратегия интернационализации заключается в продаже уже готовых продуктов на новые рынки․ Мы верим, что наш опыт и уникальный подход к образованию могут быть востребованы в других странах․Целью нашей компании является занять лидерскую позицию на рынке образовательных услуг․ По данным текущего состояния рынка, доля ВШК составляет около 25%․ Мы планируем увеличить эту долю, привлекая новых клиентов и укрепляя свою репутацию как национального лидера в области повышения квалификации педагогов․Для отслеживания результата и контроля над выполнением наших планов, мы используем несколько метрик и устанавливаем контрольные точки по времени․ Вот некоторые из них⁚
1․ Количество новых клиентов⁚ Одной из главных метрик будет количество новых клиентов, которые приобрели наши продукты; Мы можем установить контрольные точки на каждый квартал или каждый год․ Нашей целью может быть, например, привлечение 100 новых клиентов в первом квартал после выхода на новый рынок․
2․ Удовлетворенность клиентов⁚ Качество образовательных услуг и удовлетворенность клиентов очень важны для нас․ Мы можем проводить регулярные опросы или интервью с клиентами, чтобы оценить их удовлетворенность и получить обратную связь․ Нашей целью может быть, например, доля довольных клиентов не менее 90%․
3․ Прибыльность⁚ Контроль за прибыльностью также является важной метрикой․ Мы можем устанавливать контрольные точки на каждый квартал или каждый год٫ чтобы отслеживать рост прибыли․ Нашей целью может быть٫ например٫ увеличение прибыли на 30% каждый год․
4․ Репутация и осведомленность⁚ Увеличение репутации и осведомленности о нашей компании на новых рынках также является важным аспектом․ Мы можем проводить исследования и анализировать данные, чтобы оценить нашу репутацию и узнаваемость на новых рынках․
Установка контрольных точек позволит нам регулярно оценивать наши планы и вносить необходимые корректировки в нашу стратегию․ Это обеспечит нам контроль над нашими действиями и поможет достичь поставленной цели ― занять лидерскую позицию на рынке образовательных услуг․