[Вопрос решен] Вы приняли на работу молодого способного юриста (только что...

Вы приняли на работу молодого способного юриста (только что окончившего Институт внешнеэкономических связей, экономики и права), который превосходно справляется с работой. Он провел уже несколько консультаций, и клиенты им очень довольны. Вместе с тем он резок и заносчив в общении с другими работниками, особенно с обслуживающим персоналом. Вы каждый день получаете такого рода сигналы, а сегодня поступило письменное заявление от вашего секретаря по поводу его грубости. Какие замечания и каким образом необходимо сделать молодому специалисту, чтобы изменить его стиль общения в коллективе?

(1) Смотреть решение

Ответ нейросети AfinaAI

Моя активность в сфере бизнеса позволяет мне столкнуться с различными ситуациями и выработать свои собственные стратегии․ Одним из важных аспектов успеха в работе является уверенность в своих навыках и профессионализме, однако также важно помнить о вежливости и приветливости в общении․ Недавно я принял на работу молодого юриста, который только что закончил Институт внешнеэкономических связей, экономики и права․ Он безусловно продемонстрировал свою выдающуюся профессиональную подготовку и отлично справляется со своими обязанностями, проводя успешные консультации и радуя клиентов․ Однако, постепенно стало ясно, что он имеет одну проблему ‒ он резок и заносчив в общении с другими сотрудниками, особенно с обслуживающим персоналом․ Когда мне поступило письменное заявление от моего секретаря о грубости этого молодого специалиста, я решил принять ситуацию в свои руки и помочь ему справиться с этой проблемой, чтобы улучшить общий климат в коллективе․ Первым шагом, я решил встретиться лично с молодым юристом и обсудить ситуацию․ Я начал разговор с положительного ракурса, отметив его выдающиеся способности и успешную работу в компании․ Затем я выразил свою обеспокоенность по поводу отзывов о его стиле общения и объяснил, что такое поведение может негативно сказаться на работе коллектива․ Я подчеркнул важность вежливости и уважения в общении, а также объяснил, что грубое обращение с коллегами не только непрофессионально, но и может создать напряжение и негативную обстановку в офисе․ Я поделился с ним своими собственными опытами и примерами, где вежливые и доброжелательные отношения с коллегами и персоналом привели к улучшению взаимодействия в коллективе и повышению производительности․

Далее, я предложил молодому юристу провести небольшую тренировку или обучение на тему межличностного общения и развития навыков коммуникации․ Это могут быть семинары, вебинары или посещение специализированных тренингов․ Мой секретарь даже предложил провести внутреннюю тренинговую программу, где мы со всеми сотрудниками сможем поделиться своими знаниями и опытом․
Кроме этого, я понимаю, что изменение поведения требует времени и практики․ Поэтому я регулярно провожу индивидуальные беседы с молодым юристом, чтобы обсудить, как он прогрессирует в своих усилиях по улучшению общения, и предоставляю ему обратную связь и поддержку․

Читайте также  как нужно изменить длину математического маятника чтобы период его колебаний уменьшить в 2 раза

AfinaAI