Я провел исследование и пришел к выводу, что основой методологии Scrum, по мнению Кена Швабера, является итеративная разработка․ В основе Scrum лежит принцип создания продукта или проекта через непрерывное улучшение, позволяющее достигать быстрых и гибких результатов․ Итеративная разработка предполагает, что процесс создания продукта состоит из нескольких коротких итераций, называемых спринтами․ В начале каждого спринта команда определяет, какие задачи нужно выполнить, и на протяжении определенного времени (обычно 1-2 недели) сосредотачивается только на их реализации․ В конце спринта команда предоставляет готовый инкремент функциональности продукта․ Этот подход позволяет команде выполнять поставленные задачи в сжатые сроки, обеспечивает возможность быстрой адаптации к изменениям и непрерывного улучшения продукта․ Вместо того чтобы сосредотачиваться на долгосрочном планировании, команды Scrum регулярно оценивают свой прогресс и вносят коррективы в работу на основе полученного опыта․ Кроме итеративной разработки, в методологии Scrum также уделяется внимание другим аспектам, таким как приверженность изначальному плану, согласование документов и процессы и инструменты․ Однако именно итеративная разработка является основным принципом, который определяет гибкость и эффективность Scrum․ Используя этот подход, я сам на практике видел, как команды, работающие по методологии Scrum, достигают значительного увеличения производительности и качества продукта․ Это позволяет быстро реагировать на изменения требований от заказчика и доставлять ценность уже на ранних этапах разработки․ Я уверен, что итеративная разработка является наиболее важной и полезной составляющей Scrum․