Приветствую! Меня зовут Алексей, и я с удовольствием расскажу о своем опыте в области командной работы и Белбиновских ролей. В данном случае нам нужно определить, кто из трех сотрудников относится к ″Людям действия″ по концепции Белбина. Для этого давайте рассмотрим каждого сотрудника по отдельности.Сотрудник Иванов, по описанию, становится очень внимательным ко всем инструкциям и просьбам коллег. Он перепроверяет все, не доверяя никому, так как стремится к идеальным результатам. Такое поведение говорит о его высокой ответственности и стремлении к совершенству. Однако, у ″Людей действия″ важен драйв и способность быстро принимать решения и действовать. Поэтому, судя по описанию, Сотрудник Иванов не может быть отнесен к ″Людям действия″.
Сотрудник Звягин, в отличие от Иванова, принимает новаторские и нестандартные решения. Он не имеет большого почтения к срокам и правилам, что говорит о его желании выделяться и быть в центре внимания. Хотя это может быть полезным качеством при работе в команде, ″Люди действия″ скорее ориентированы на действия и достижение результатов. Таким образом, Сотрудник Звягин также не относится к ″Людям действия″.
Сотрудник Прокофьев, в свою очередь, знает, как создать в команде ″духовные скрепы″. Описанное качество может быть характеристикой ″Командира″, но не ″Людей действия″. ″Люди действия″ активно работают над достижением поставленных целей и аккумулируют ресурсы, необходимые для этого.
Исходя из сравнения всех трех сотрудников, ни Иванов, ни Звягин, ни Прокофьев не соответствуют характеристикам ″Людей действия″ по Белбину. Стоит отметить, что каждый сотрудник вносит свой уникальный вклад в работу команды, и отсутствие соответствия одной роли не делает их менее ценными и важными для команды.