Я рассмотрел предложенные определения стратегии и выделил сильные и слабые стороны каждой из них. На мой взгляд, полнее и правильнее всего отражает сущность стратегии в бизнесе определение Майкла Портера.Определение Майкла Портера гласит⁚ ″Стратегия – это согласование выбранных направлений деятельности″. Это определение имеет несколько сильных сторон. Во-первых, оно подчеркивает важность выбора. Стратегия в бизнесе предполагает не только создание планов и целей, но и выбор наиболее оптимального пути для достижения успеха. Во-вторых, это определение подчеркивает необходимость согласования. Стратегия должна быть применима не только внутри организации, но и согласована с внешней средой, чтобы достичь конкурентного преимущества. В-третьих, этот взгляд на стратегию учитывает переменные и динамические факторы в бизнес-окружении, что особенно актуально в современном мире.
Определение П. Дойля звучит так⁚ ″Стратегия – это комплекс принимаемых менеджментом решений по размещению ресурсов предприятия″. Это определение также имеет свои сильные стороны, но они более ограничены. Оно акцентирует внутренние аспекты стратегии, такие как распределение ресурсов и управление ими. Это может быть полезным в контексте операционного планирования и управления, но не отображает полностью все аспекты стратегического мышления и планирования.
На мой взгляд, определение Майкла Портера полнее и правильнее всего отражает сущность стратегии в бизнесе. Оно учитывает не только внутренние факторы и управление ресурсами, но и внешнюю среду, конкурентные преимущества и основные направления деятельности. Стратегия должна быть гибкой и адаптивной к изменяющимся условиям, а определение Майкла Портера позволяет учесть все эти аспекты.
Таким образом, согласно моему опыту и анализу предложенных определений, определение Майкла Портера о стратегии является более полным и правильным, так как учитывает все аспекты стратегического планирования в бизнесе. Оно помогает организации принимать решения и выбирать наилучший путь для достижения конкурентного преимущества и успеха.