Я хотел бы рассказать о своем опыте выбора заместителя директора на собрании акционеров. Прошлый директор, Александров, который работал на предприятии много лет, недавно ушел на пенсию, оставив в трудном финансовом положении;На выборах два кандидата⁚ Петров и Сидоров. Оба они являются опытными и квалифицированными сотрудниками предприятия, но имеют разные стили руководства. Изучив их работы и действия на протяжении многих лет, я решил поделится своим мнением о каждом из них.Первый из них, Петров, молодой руководитель, всегда ориентирован на работу и достижение конечных результатов. Он очень энергичен и часто берет на себя ответственность за решение проблем. Петров предпочитает использовать авторитарный стиль руководства, принимая решения самостоятельно и нередко давая ясные указания своим подчиненным. Я видел, как с его помощью достигались отличные результаты в прошлых проектах. Я полагаю, что если его назначат заместителем директора, он сможет привести предприятие к новым высотам.
Сидоров, другой кандидат, предпочитает работать строго по правилам и всегда аккуратно выполнять задания, поставленные руководством. Он требователен к своим подчиненным и поддерживает со всеми формальные отношения. Хотя Сидоров всегда исполняет план подразделения, я заметил, что у него есть проблемы с текучестью кадров; Возможно, его формальный подход к руководству и его требовательность влечет за собой некоторые проблемы в команде.
Исходя из вышесказанного, я бы предложил назначить Петрова на позицию заместителя директора. Его стремление к достижению результатов, авторитарный стиль руководства и опыт работы на предприятии делают его подходящим кандидатом для этой роли. Я уверен, что он сможет привести предприятие к финансовой стабильности и успеху.
Конечное решение, конечно, должно быть принято советом директоров на основе представленной информации о каждом кандидате и их прошлых достижениях. Однако, исходя из моего опыта и моей личной оценки, я считаю, что Петров является наилучшим кандидатом для должности заместителя директора.