Моя история о публичном наказании в работе
Я хотел бы рассказать вам историю, которая произошла со мной не так давно. Я работал в министерстве и у меня была ответственная должность в управлении. В нашем отделе мы всегда старались соблюдать конфиденциальность и доверие со стороны начальства. Но однажды все изменилось. Одним вечером я обнаружил, что один из моих подчиненных передал журналисту текст постановления Правительства, к которому у нас было ограничение доступа. Он отправил это сообщение с грифом ″не для печати″. Я был потрясен и расстроен таким нарушением правил. Обязательно провел расследование по этому вопросу. Начальство подтвердило, что мои подозрения были обоснованными. Теперь мне стояло переделать задачу ⎯ как наказать этого специалиста за его поступок. Я принял решение провести небольшую публичную церемонию наказания. Я собрал всю команду своего отдела. Перед ними я озвучил свое решение, которое было применено к провинившемуся специалисту. Я объявил, что нарушитель будет подвергнут несерьезному дисциплинарному взысканию ー предупреждению о неполном служебном соответствии. Кроме того, я решил перевести его на нижеоплачиваемую вакантную должность на срок в один месяц.
Это было непростое решение для меня. Я понимал, что публичное наказание может вызвать недовольство в коллективе. Однако я верил, что такое действие будет служить примером для остальных сотрудников и укрепит дисциплину в нашем отделе. Мои действия не остались незамеченными. В начале моих коллег разделились мнения. Кто-то поддержал мои меры и согласен был с жестким наказанием. Другие же были недовольны и считали его слишком грубым. В любом случае, мое решение было основано на желании сохранить порядок и доверие в нашем отделе. Я понимал, что такой подчеркнутый наказательный акт может вызывать споры, но я стоял за своим решением и был готов ответить за него. В итоге, я уверен, что это было правильное решение. Через некоторое время после публичного наказания, дисциплина в отделе укрепилась. Члены команды стали более внимательными и ответственными в своей работе. Мой опыт показал мне, что иногда мы вынуждены принимать сложные решения, особенно когда дело касается дисциплины и поддержания порядка. Я верю, что публичное наказание может быть эффективным инструментом в достижении этих целей.
Наш коллектив сформировался в более дружелюбную и ответственную команду, и я уверен, что эти изменения произошли благодаря моему решительному действию.
Так закончилась история о публичном наказании в работе. Я советую вам всегда ставить дисциплину и порядок на первое место в работе, и быть готовым принимать сложные решения, особенно если они направлены на укрепление команды и повышение эффективности работы.