[Вопрос решен] Определите, какие виды работ и оценочные показатели отражают...

Определите, какие виды работ и оценочные показатели отражают интересы четырех функциональных подсистем организации (маркетинг. производство, финансы, персонал):

График выпуска продукции

Затраты на производство

Стратегия развития рынка

Затраты на НИР и ОКР

Ритмичность выпуска

Показатели обновления продукции

Производительность труда

Внедрение нововведений

Обучение, повышение квалификации и переподготовка персонала

Показатели использования производственного оборудования

Управление оборотными средствами

Объем производства продукции (услуг)

(1) Смотреть решение

Ответ нейросети AfinaAI

Маркетинг, производство, финансы и персонал ― эти четыре функциональные подсистемы организации играют важную роль в достижении ее целей. Каждая из этих подсистем имеет свои интересы и специфические показатели, которые помогают оценить их эффективность и успешность.
Одним из ключевых интересов маркетинговой подсистемы является развитие рынка и увеличение доли рынка продукции или услуги компании. Для оценки достигаемых результатов маркетологи обращают внимание на график выпуска продукции и ритмичность его выпуска.​ Также важным показателем является стратегия развития рынка, которая определяет, каким образом компания планирует достичь своих целей.​
Производственная подсистема, с другой стороны, больше сосредотачивается на процессе производства и оптимизации затрат.​ Затраты на производство являются основным показателем для оценки эффективности производственных операций.​ Оптимальное управление этими затратами может помочь снизить издержки и повысить прибыльность организации.​Финансовая подсистема занимается управлением финансовыми ресурсами организации.​ Одним из ключевых показателей финансового успеха компании является управление оборотными средствами и обеспечение их эффективного использования. Это помогает компании обеспечить правильное финансовое состояние и удовлетворить потребности других подсистем.​Персонал является ключевым ресурсом организации, и его эффективность и развитие являются важной задачей для всех функциональных подсистем.​ Показатели производительности труда и эффективности использования производственного оборудования отражают вклад персонала в достижение общих целей организации.​

Также важными показателями являются показатели обновления продукции, внедрение нововведений и обучение персонала. Через повышение квалификации и переподготовку персонала, компания может обеспечить достижение стратегических целей и успешное развитие.​

В целом, каждая из этих функциональных подсистем имеет свои интересы и специальные показатели.​ Разумное совмещение этих интересов и эффективное управление показателями помогут достичь успеха и превосходства на рынке.

Читайте также  1 вопрос: если СССР помог этой стране создать тяжёлую промышленность, то Россия – атомную энергетику, значит … Варианты ответа: а) Россия вернулась в незападный мир и действует эффективней СССР; б) Отношения с Китаем хороши как никогда, несмотря на крах СССР; в) Индия осталась другом России; г) Спасение Сирии вернуло Россию на ближний восток.
AfinaAI