Я считаю, что в данной ситуации важно подойти к разрешению конфликта с пониманием и терпением․ Во-первых, я бы подумал о том, какие могут быть причины, по которым сотрудники тратят так много времени в курительной комнате․ Может быть, они испытывают стресс или им не хватает времени на обсуждение рабочих вопросов в офисе․
Для начала, я бы решил подойти к ним, поздороваться и познакомиться․ Потом я бы начал разговор о том, как прошло совещание с генеральным директором и какие замечания или новости он дал․ Попытался бы понять, в чем может быть причина, почему они тратят много времени в курительной комнате․ Может быть, сотрудники испытывают сложности с работой или у них возникли личные проблемы․
Я бы постарался просветить их о том, каким образом и где лучше затрачивать время во время рабочего дня․ Мог бы посоветовать использовать свободное время для более продуктивных действий или поискать альтернативы для решения проблем или беседы․ Например, предложил им обсудить важные рабочие вопросы в помещении, предназначенном для обсуждения․Также, я бы мог провести встречу сотрудников в формате командного совещания, чтобы обсудить вопросы, вызывающие проблемы или требующие решения․ На такой встрече можно создать более комфортную и непринужденную атмосферу, в которой сотрудники смогут открыто высказываться и делиться своим мнением․Важно помнить, что эффективное решение представленной конфликтной ситуации будет зависеть от индивидуальных обстоятельств и персоналити сотрудников․ Однако, важно проявить внимание и заинтересованность в проблемах сотрудников и предложить им альтернативные способы решения конфликта․