Я хочу рассказать вам о своем опыте работы в творческой команде и своем видении того, как правильно выделять роли участников в команде․ В моей практике я применял подходы М․ Белбина, Т․ Ю․ Базарова и Б․ Л․ Еремина․ М․ Белбин предлагает использовать роли, которые люди играют в команде, чтобы достичь эффективной работы․ Он выделил девять основных ролей⁚ активатор, идеалист, влиятельный, импрессионист, инспектор, прагматик, сотрудник, завершитель и специалист․ Эти роли представляют различные навыки и характеристики, которые могут быть полезны в работе команды․ Т․ Ю․ Базаров предлагает использовать подход ″круг социальных ролей″․ Она обращает внимание на то, что успешная работа команды связана с тем, насколько эффективно выполняются различные роли․ Базарова выделяет три группы ролей⁚ ″лидерские″, ″технологические″ и ″социальные″․ Лидерская роль связана с установлением целей и координацией деятельности, технологические роли связаны с профессиональными обязанностями, а социальные роли отвечают за поддержку команды и поддержание атмосферы․ Б; Л․ Еремин предлагает учитывать индивидуальные особенности каждого участника команды при формировании ролей․ Он утверждает, что успешный результат работы команды зависит от того, насколько хорошо роли соответствуют потребностям и возможностям каждого участника․ Еремин выделяет пять основных ролей в команде⁚ идеолог, организатор, технический специалист, творец и социальный лидер․ Исходя из моего опыта, я предпочитаю подход, предложенный Б․ Л․ Ереминым․ Я считаю, что важно учитывать индивидуальные особенности каждого участника команды и создавать роли, которые наилучшим образом соответствуют их потребностям и возможностям․ Это позволяет каждому члену команды раскрыть свой потенциал и эффективно вносить свой вклад в работу команды․
Конечно, важно также учесть и другие подходы, предложенные М․ Белбином и Т․ Ю․ Базаровой, и применять разнообразные роли в работе команды․ Каждый подход имеет свои преимущества и может быть полезен в различных ситуациях․ Однако, для формирования эффективной творческой команды, я считаю, что учет индивидуальных особенностей участников является основой для достижения успеха․