Согласно моему опыту, в бизнес-модели проекта то, чем планирует заниматься, непосредственно отражается в ключевых видах деятельности.
Ключевые виды деятельности представляют собой основные операции и процессы, которые необходимы для достижения целей проекта. Здесь объединяются все действия и задачи, связанные с производством товаров или оказанием услуг.
Важно определить, какие именно виды деятельности будут являться основными в рамках проекта. Например, это может быть разработка продукта, производство, маркетинг и продажи, обслуживание клиентов и т.д.
Именно ключевые виды деятельности определяют специализацию и уникальность проекта. Они позволяют фокусироваться на основных областях, в которых проект будет преуспевать.
Кроме того, ключевые виды деятельности также влияют на организацию процессов, ресурсы, которые необходимы, и структуру команды проекта. Они определяют, какие навыки и компетенции необходимы для успешной реализации проекта.
Таким образом, я считаю, что в блоке ″ключевые виды деятельности″ непосредственно отражается то, чем планирует заниматься проект. Этот блок является ключевым для определения основных операций проекта и формирования его успешной бизнес-модели.