Личный опыт⁚ Как справиться с фамильярным отношением подчиненного и восстановить авторитет как руководителя″
Приветствую всех читателей! Меня зовут Александр, и сегодня хочу рассказать вам о своем опыте в ситуации, когда мой подчиненный одновременно был другом моей семьи и ценным работником фирмы, но его фамильярное отношение ко мне снижало мой авторитет как руководителя. Когда я первый раз заметил, что мой подчиненный, Дмитрий, начал вести себя слишком непринужденно и фамильярно на рабочем месте, я честно говоря, не знал, как с этим справиться. Ведь наши семьи дружили уже много лет, и у нас были общие семейные традиции и взаимопонимание, которые несколько размывали границы между личной жизнью и работой. Первым шагом, который я предпринял, было обсуждение ситуации с Дмитрием. Я пригласил его в свой офис и в открытой, но искренней беседе рассказал о своих ощущениях. Сказал как уважаю его как работника и друга, но отметил факт, что его фамильярное поведение на работе снижает мой авторитет и влияет на работу остальных сотрудников. Было важно подчеркнуть, что эта беседа происходит в контексте рабочих отношений, а не личных. Кроме того, я активно работал над укреплением своего авторитета как руководителя. Я начал строже контролировать выполнение задач, открыто поощрять хорошие результаты и четко давать обратную связь. Также важным было показать своим примером профессиональность и требовательность к себе, чтобы все сотрудники видели, какое поведение и отношение я ожидаю от них. В итоге, благодаря открытому разговору с Дмитрием, установлению четких правил и укреплению своего авторитета, ситуация постепенно изменилась к лучшему. Мой подчиненный перестал быть фамильярным на работе и стал вести себя профессионально. Все остальные сотрудники тоже заметили изменения и начали относиться ко мне с большим уважением.
В заключении хочу сказать, что справиться с фамильярным отношением подчиненного и восстановить авторитет как руководителя возможно, но это требует четкого плана действий и открытой коммуникации. Будьте откровенными с собой и с вашими сотрудниками, установите правила и держитесь их, и, главное, покажите всем своим примером, каким должен быть идеальный руководитель.Удачи вам в вашем руководящем пути!″
886