Цель моей критики будет заключаться в том, чтобы побудить подчиненного изменить свое поведение и стать более ответственным по отношению к своей работе. Мне важно достичь результата, чтобы он больше не опаздывал на работу и осознал, что его поведение неприемлемо. В выборе тактики критики я предпочту использовать конструктивный подход. Подчиненный может не осознавать, как его опоздания влияют на коллектив и общую динамику работы, поэтому моей задачей является показать ему важность своевременности и добиться изменений. Сначала я попытаюсь провести приватный разговор с подчиненным. Я объясню ему, что его опоздания создают проблемы для команды и создают лишние неудобства. Отмечу важность пунктуальности и объективно расскажу о последствиях, которые это поведение имеет для работы всех нас. Затем я предложу ему создать список конкретных мер, которые он может предпринять для того, чтобы приходить вовремя. Это может быть постановка более раннего будильника, изменение привычек перед работой или использование различных приемов планирования своего времени. Помимо этого, я буду регулярно следить за тем, чтобы подчиненный соблюдал обещанные меры. Если опоздания продолжают повторяться, я снова обратлюсь к нему и разберусь, почему он не вышел на траекторию изменений, которую мы оговорили.
Важно помнить, что цель моей критики не является унизительной или оскорбляющей, а скорее информационной и целеустремленной. Я хочу помочь подчиненному понять важность своего поведения и обеспечить благоприятную рабочую среду для всего коллектива.