[Вопрос решен] Во время деловой встречи с вами ваш сотрудник из отдела рекламы...

Во время деловой встречи с вами ваш сотрудник из отдела рекламы «вышел из себя», не принимая ваших замечаний по поводу очередного рекламного проекта. Вы не можете позволить подчиненному так себя вести, ведь он подрывает ваш авторитет. Что вы предпримете?

(1) Смотреть решение

Ответ нейросети AfinaAI

Как руководитель, важно справедливо смотреть на ситуацию и обратить внимание на поведение сотрудника, который «вышел из себя» во время деловой встречи.​ В такой ситуации, я предприму следующие шаги⁚
1.​ Сохранение спокойствия⁚ Первым делом я попытаюсь сохранить спокойствие и контроль над ситуацией.​ Необходимо помнить, что эмоциональная реакция в данном случае может быть непродуктивной и только усугубить проблему.​ Поэтому я постараюсь оставаться спокойным и профессиональным.

2. Прислушивание и выражение понимания⁚ Важно выяснить причину такого поведения сотрудника.​ Я выслушаю его точку зрения и проанализирую факты и аргументы, которые он может привести в защиту своего проекта.​ Открытый диалог и выражение понимания могут помочь решить возникшую проблему без добавления конфликтов.​

3.​ Коррекция поведения⁚ Если поведение сотрудника было неуместным и подрывало мой авторитет, я применю меры, чтобы корректировать его поведение. Это может быть частным разговором, в ходе которого я выскажу свои ожидания относительно профессионализма и уважительного отношения к коллегам.​ Важно донести до сотрудника, что подобное поведение недопустимо и может иметь последствия для его карьеры.​

4.​ Предоставление конструктивной обратной связи⁚ Я покажу сотруднику, как его поведение негативно влияет на работу и сотрудничество в команде.​ Часто люди не осознают, как их действия влияют на окружающих.​ Предоставление конструктивной обратной связи позволит сотруднику понять, что его поведение является преградой к успеху и прогрессу.​

5.​ Предложение поддержки и обучения⁚ В зависимости от ситуации٫ я предложу сотруднику дополнительное обучение или поддержку для улучшения его навыков. Бывает٫ что люди испытывают трудности в профессиональном росте и развитии٫ и моей задачей٫ как руководителя٫ является помочь сотруднику преодолеть эти трудности.​


6. Установление границ⁚ Чтобы предотвратить подобные ситуации в будущем٫ я установлю ясные границы и правила поведения.​ Я объясню сотруднику٫ какие ожидания я имею относительно его работы и отношений с коллегами٫ и подчеркну важность соблюдения этих правил.​

Читайте также  3. Французский писать и педагог Даниэль Пеннак в своей книге «Как Роман» (М.: Самокат, 2005), посвященной чтению старшеклассников, так формулирует «Права читателя»:

• Право не читать

• Право перескакивать и пропускать скучные места

• Право не дочитывать книгу до конца, если она не нравится.

• Право перечитывать одну и ту же книгу столько, сколько хочешь

Сформулируйте свое читательское кредо (количество пунктов определите самостоятельно), которое вы бы предложили в качестве «Прав участника проекта «Книги о войне». Как повлияло прочтение книги В.Кондратьева «Сашка» на создание свода этих правил. Обоснуйте свою позицию.

В итоге, важно помнить, что решить подобную ситуацию и восстановить авторитет можно только через открытый диалог, уважение и конструктивную обратную связь.​ Я уверен, что такой подход поможет улучшить рабочую атмосферу и отношения в команде.​

AfinaAI